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新起点再出发!建投集团召开首次工作会议暨2019年党建工作会议

发布时间:2019-06-04

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      6月3日上午,建投集团召开首次工作会议暨2019年党建工作会议,集团及权属企业领导班子成员、集团机关全体干部,三级企业主要负责人,和平邨、花园邨、太阳岛三家宾馆领导班子成员,以及即将加入建投集团大家庭的4家设计研究院党政负责人、党委副书记出席会议。

      集团董事会秘书、改革发展部总经理蔡智军从《规划纲要》起草过程、主要考虑和基本框架、需要说明单相关问题等角度,做了建投集团近中期(2019-2022年)改革发展规划纲要编制说明。

集团副总经理周军做了工作报告。报告首先对集团2018年工作做了简要回顾,2018年,集团全年实现营业收入291亿元、利税总额15.6亿元、利润总额3亿元、新签合同订单388亿元,较好实现了省国资委下达的年度目标任务。集团在中国承包商80强企业中名列第31位,在省100强企业中名列第8位。集团战略引领发展开创新局面、深化企业改革实现新突破、企业提质增效取得新进展、干部人才工作迈出新步伐、企业学问建设有了新跨越、民生保障改善体现新成效、党的领导和党的建设再上新台阶。

报告还提出了2019年的总体思路和主要工作目标,要坚持以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,全面贯彻党的十九大、十九届二中全会、三中全会和中央、省委经济工作会议精神,紧紧抓住集团改革重组后的重大政治机遇、政策机遇、改革机遇、市场机遇,深刻把握机遇内涵,深入落实集团近中期改革发展规划纲要部署,围绕打造最有使命感、最有打赢能力的基础设施建设大型现代企业集团“一个总目标”,大力实施改革发展“一二三工程”,全面把握稳中求进总基调,切实抓好经济稳增长、深化改革、提质增效、依法依规治企、创新驱动发展、资本运营、干部人才、学问建设、民生改善、企业党的建设各项工作,切实以责任意识、担当精神、实干作风,不断增强国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力,以良好的起步开局为建投集团行稳致远打下坚实基础。从切实抓好经济稳增长、全面深化企业改革、深入推动提质增效、坚持依法依规治企、突出创新驱动发展、大力强化资本运营、抓好干部人才队伍工作、培育践行企业核心学问、推进民生保障改善、加强企业党的建设十个方面,布置了2019年建投集团改革发展重点工作。

周军指出,各级要充分认清建投集团组建的重大意义,紧紧抓住集团改革重组为企业发展提供的重大机遇,乘势而上,主动作为,解放思想、振奋精神,再出发再创业,奋力闯出企业高质量发展新路子;要全面学习理解起翔董事长讲话精神和工作要求,深入落实集团近中期改革发展规划纲要部署,认真围绕集团改革发展规划中明确的“一个总目标”、“一二三工程”、“三大战略”、“六个突出任务”等核心内容,吃透精神,把准要求,明确目标,制定上下衔接配套的规划体系,确保集团高起点起步、高质量运营;各级要对照集团年度改革发展十个方面的重点工作和集团党委、纪委的工作部署,紧密结合企业和部门实际,认真抓好目标任务的分解细化,认真抓好责任和压力的传导落实,进一步提高工作标准、改进工作作风,确保年度工作圆满完成。

集团党委副书记张冠武从集团全年党委工作总体思路、重点工作部署、落实全年党委工作的几点要求等方面,对集团2019年党建工作进行了部署。

集团纪委书记成照东从提高政治站位,在全面从严治党上要有新作为;保持高压态势,在“惩”与“治”上要有新突破;严明纪律规矩,在作风建设上要有新举措;强化警示教育,在廉政宣教上要有新特色;提升履职能力,在纪检监察队伍建设上要有新气象等方面,对集团2019年纪委工作进行了部署。

随后,集团党委书记、董事长张起翔与二级权属企业党委书记签定党建工作责任书和党风廉政建设主体责任书。

张起翔在讲话中指出,这次会议是大家挥手告别组建10年的建设集团、开启建投集团扬帆起步新征程的大背景下召开的,是大家立足新时代新起点、解放思想再出发、打造龙江全面振兴全方位振兴主力军的动员大会、部署大会、誓师大会,意义深远重大。

张起翔强调,按照省委十二届五次全会和省国资委部署要求,抓好今年经济工作,大家必须精准把握建投集团新的发展定位、改革方向、战略规划,科学谋划顶层设计,找准着力点,推动建投集团高标准起步、高水平运行、高质量发展。要着力在全面抢抓重大历史机遇上下功夫,同心同力共同迎接本轮改革大考,牢牢把握改革大考的历史性机遇、做好迎接改革大考的充分准备、切实交出改革大考的满意答卷;要着力在强化企业发展顶层设计上下功夫,切实扛起新时代新国企使命担当,抓好企业发展顶层设计,构建协同发展体系,优化“1+4+1“板块布局,构筑集群竞争优势,强化顶层设计引领作用,坚持一张蓝图绘到底。要着力在突出全面体制机制创新上下功夫,激发企业发展内在活力内生动力,全面深化体制机制改革、深入推进供给侧结构性改革、进一步完善企业治理结构、深入推进企业三项制度改革、深入推进国有资本投资企业试点建设、深入推进股权多元化和混合所有制改革、深入推进资源整合优化和平台化经营。张起翔要求,要着力在练好打造一流企业内功上下功夫,努力用管理大提升推动提质增效,重点围绕企业规模效益不协调等影响高质量发展的关键问题,强化顶层设计,构建全价值链提质增效体系,切实做到体系完整、全面控制、实行有效,要加快新旧动能转换、夯实基础强化管理、抓好企业风险防控。要着力在企业干部人才队伍建设上下功夫,努力建设高素质的干事创业团队,要向“三个树立起来”要好机制好环境、向“关键少数”要关键作用发挥、向“八个本领”要干事德才能力、向“五个好作风”要良好发展氛围。要着力在推动企业学问体系建设上下功夫,培育形成事业发展核心价值体系,进行学问核心内涵再丰富,让学问底蕴更加厚重;推进学问力发展力再融合,让学问功能更加凸显。要着力在以员工为中心的发展上下功夫,进一步提升民生保障和改善能力,要以科学的态度树立“大民生”理念,以担当的精神抓好民生建设实事。

张起翔指出,在深化建投集团改革发展进程中,要始终把坚持党的领导、加强党的建设放在首要位置,把深入学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想作为最大政治任务,把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为党建工作出发点和落脚点,全面贯彻落实新时代党的建设总要求,切实将党建活力转化为发展活力,将党建优势转化为发展优势,为集团高质量发展提供坚强的组织基础和政治保证。要着力在党的政治建设上下功夫,不断增强践行“两个维护”的思想自觉和行动自觉;要着力在“党建工作提升年”落实成效上下功夫,不断提高新形势下党建工作的统领能力;要着力在探索党组织把方向、管大局、保落实的途径方式上下功夫,深入推进“两心”有效融合;要着力在巩固提升巡视整改效果上下功夫,高标准完成巡视“后半程”工作任务;要着力在加强基层组织建设上下功夫,努力打造推动企业各项事业蓬勃发展的坚强战斗堡垒;要着力在党风廉政建设和反腐败斗争上下功夫,巩固风清气正的良好政治生态。

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